Pilotage de la performance

Optimiser la gestion de ses budgets

Objectifs
  • Appréhender l’élaboration des budgets
  • Maîtriser le contrôle budgétaire
  • Analyser les écarts et piloter l’entreprise
Niveau de formation Perfectionnement
Dispositif de formation
15 jours d'accès à la session e-learning - Durée : 5 heures
2 jours de formation en salle
45 jours d'accompagnement post-formation

1- Introduction au contrôle de gestion

  • Définition et rôle du contrôle de gestion
  • La place du contrôle budgétaire

2- Le contrôle budgétaire : les étapes clés de son élaboration

  • Structure budgétaire et pré-budgétisation
  • Étapes de construction des budgets
  • Analyse des écarts
  • Réajustements et mesures correctives

3- Les différents types de budget

  • Le budget des approvisionnements
  • Le budget des ventes
  • Le budget de production
  • Le budget de trésorerie
  • Le budget prévisionnel d’activité
  • Le budget d’investissement

4- Améliorer la performance budgétaire

  • La mise en place de budgets flexibles
  • La juste interprétation des écarts
  • La mise en place de mesures correctives
  • Le contrôle budgétaire au service de la stratégie d’entreprise

Contrôleur de gestion - Chef de projet – Comptable - Directeur administratif et financier - Dirigeant

Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

02 et 03 Novembre 2015

CLERMONT-FERRAND LYON MARSEILLE MONTPELLIER PARIS PERPIGNAN TOULOUSE

21 et 22 Décembre 2015

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