Pilotage de la performance

Piloter et mesurer la performance en PME : méthode d'optimisation de gestion - Niveau 2

Objectifs
  • Mettre en place des indicateurs pertinents
  • Mesurer la performance
  • Adapter le pilotage à sa stratégie d’entreprise
Niveau de formation Perfectionnement
Dispositif de formation
15 jours d'accès à la session e-learning - Durée : 5 heures
2 jours de formation en salle
45 jours d'accompagnement post-formation

1- Définir une stratégie d’entreprise

  • Définition de la stratégie d’entreprise
  • Savoir analyser ses forces et faiblesses
  • Se positionner sur un marché (clientèle, prix, secteur, produits,…)
  • Définir et adopter les moyens nécessaires

2- Le pilotage d’entreprise

  • Mettre en place les indicateurs pertinents
  • Analyser les résultats obtenus
  • Mesurer la performance

3- La performance analysée dans le temps

  • Analyse des écarts
  • Réajustements et mesures correctives

4- La performance analysée dans l’espace

  • Savoir analyser les ratios d’activité
  • Si situer par rapport à son secteur d’activité, ses concurrents
  • Adapter ses décisions par rapport à sa position sur le marché : conforter sa position, se repositionner

 

 

Dirigeant et chef d’entreprises - DAF - Contrôleur de gestion

Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

23 et 24 Octobre 2015

MONTPELLIER

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CLERMONT-FERRAND LYON MARSEILLE MONTPELLIER PARIS PERPIGNAN TOULOUSE

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2 participants : 10% de remise / participant

3 participants : 15% de remise / participant

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